9月2日，中央研究院院長李遠哲以罕見的高分貝公開呼籲，台大、清大、交大、成大、中山及中央等研究型大學必須擴大招生，才能紓解高科技產業的人才荒。
隔天，經濟部立即回應，推出「擴大碩士級產業研發人才供給方案」。除了今年國立大學要試辦增加招生200位，未來3年，每年還再增加招生1,600位，總計會增加5,000個碩士班畢業生。
不只如此，經濟部長何美玥更提出「產業研發碩士專班」的構想。由企業開需求，並保證晉用七成以上的碩士專班畢業生，經費則由政府和企業共同籌措。
經濟部工業局估計，未來會增加培訓5,000位高科技產業研發人才，企業也會增加研發支出近700億元。
為了解決科技產業的人力需求，政府推出的藥方一帖比一帖猛。然而企業久旱求甘霖的急切，超出想像。
政府猛加量
星期五，何美玥的發言才剛見報，「今天就接到企業打來的電話，」星期一下午，清華大學電機資訊學院院長吳誠文邊放下手邊電話，邊對來訪的記者說。
初步構想的背後，其實牽涉很多複雜的配套。作為交大負責推動「產業研發碩士專班」的窗口，交大電子工程系教授張錫嘉不諱言，仍有很多問號等待釐清。譬如，學校跟企業誰有課程主導權？甚至，對學生來說，「『聯發科保證班』該如何與『交大正規軍』區隔？」
各種增加人才供應的方案紛紛出籠，然而台灣的科技人才教育，真的只有「量」的問題嗎？
今年台灣科技系所的畢業生突破8萬人，創下歷史新高點。事實上，因應科技產業的快速成長，近年來大學新增系所的重點，幾乎都集中在電子、資訊、工程領域。每年學生人數的成長率超過10％，也大幅領先其他學科。
只是，「好的畢業生太少，」一句話，明基電通人力資源協理童文池道破企業主思考的核心。
企業只要好學生
企業爭的，只是每年國立大學畢業，帶著「品質保證」的數千人。對於佔全體八成的數萬人私立學校畢業生，既不滿意素質，也不放心賦予重任。
「我們只缺頂尖那些人，但操作面的人才不缺，」童文池說。面對愈來愈多「沒聽過」的學校，明基索性在內部把學校分成A、B、C、D四級，依此敘薪。最近人資還特地對各部門提出要求：「要找好學生」，研發型工程師只鎖定台大、清大、交大、成大的畢業生。
童文池持平地說，雖然私立大學畢業生的工作態度，有時反倒比較好，但是說到專業知識、思考力與創造力，國立大學仍然略勝一籌。企業不得已，只能把學歷作為篩選的第一道關卡。
做為研發單位第一線主管，同時負責華碩內部的「新生訓練」，華碩電腦研發副總經理沈振來對於整體人才水準的下降也深有所感。「我們只好靠教育訓練補強，」他略帶無奈地指出。
合格的比例太少
今年6月，沈振來針對去年進入華碩的「一年級生」考試，要他們各自選擇主機板相關的主題報告，由沈振來在台下發問。結果，依他標準「合格」的，「20個裡面不到5個，」沈振來評估。
有些知名企業，甚至傳出說法，直接要人力銀行略過私立大學畢業生的履歷。
大學無量擴充，對應的評鑑與市場機制卻付之闕如，是造成企業不信任私立學校的主因。不少專科改制成的技術學院、科技大學，學生報到率不到五成，迫於經營壓力，學校根本無法淘汰學生。簡單地說，「就是用錢換文憑，」一位國立大學教授毫不留情面地批評。
但是企業眼光只聚焦在金字塔尖端的結果，不但把公私立學校的差距拉得更大，更讓台灣的科技教育出現很多前所未有的奇特現象。
被視為「菁英代表」的國立大學科技系所學生，每個人都是炙手可熱的「商品」。企業捧著現金、股票三顧茅廬，「拜託」他們去上班，唸書反而不見得是最重要的事。
前段班：沒畢業，先簽約
國防役就是這波搶人大戰的前線。
本來出處只限於工研院、中科院等研究機構，服役期間長達6年的「國防工業訓儲役」，5年前開放民間企業申請，時間縮短為4年後，不但企業趨之若鶩，更因為學歷、成績是錄取與否的要件，幾乎八成名額都落在台、成、清、交等重點大學的理工系所畢業生上。
以往每年只要到了二、三月，開始申請國防役，校園裡就氣氛浮動。理工科學生之間見面的話題，不外乎是：「你簽約了沒？」
然而前兩年開始，為了先聲奪人，開始有企業「偷跑」，提前到前一年10月鳴槍搶人。明明國防役員額都沒公告，企業不惜先沿用去年數字，提前辦說明會，私底下找學生面談。一家偷跑開了先例後，其他人都不得不跟進仿效。
於是，10月，學校下學期剛開學，學生剛從碩一升上碩二。畢業論文題目還沒定，能不能畢業也不知道，就得先面臨要不要簽約、跟哪一家企業簽約的抉擇。
對教授來說，這儼然是一種新興的教學壓力。許多教授不約而同表示，萬一學生程度不夠，來不及畢業，趕不上服國防役，自己就像揹上「毀人前程」的十字架。一旦學生抓住這個理由求情，也難以拒絕。
「事實上我是蠻掙扎的，」清大電機工程系教授柏振球不諱言。他的想法也代表大多數老師的心聲：「除非學生真的程度很差，多半會略為放寬標準。」
不僅企業搶人搶到老師要放水，太早要學生做決定，也讓學生還來不及分辨自己適不適合做研究，就直接投身業界。
「反淘汰」現象
關於出國留學人數銳減，可能造成的知識與人才斷層，已經是長期以來引人憂心的話題。但目前國內科技領域博士班出現的「反淘汰」現象，同樣不容忽視。「現在唸博士班的，反而常是因為找不到好的公司，不見得是一流學生，」清大電機資訊學院院長吳誠文指出。清大電機資訊學院一年畢業300多個學生，博士班一年招收5、60名，「大部分都是外校來的。」
碩士與博士各有所長。「碩士班會的是解決問題，比較難發掘問題，但這是博士班要做的，」吳誠文說。從國家整體的角度看，如果長期缺乏優秀人才投入高階研究，一樣會喪失競爭力。
冷門的東西沒人做
除了國防役提早成為企業爭奪人才的灘頭堡，透過產學合作與捐款，更密切地與學校互動，更是不少企業想在菁英人才戰中勝出的長期策略。
企業的捐款手筆愈來愈驚人。最近的例子，包括去年聯發科捐款交大一億台幣，成立「交大聯發科研究中心」。至於台大電機學院大樓旁，廣達電腦捐贈的七層樓「電機資訊大樓」與華宇電腦的「德田館」也都已經完工。新穎的建築外觀，成為台大後段校園新的注目焦點。
密切的產學合作，本來有助於促進產學交流、學生就業；企業贊助也能舒緩大學自籌經費的壓力。但是研究型大學畢竟負有開創前瞻性研究、培育未來產業種子的使命。如今卻有與企業走得太近的隱憂。
「漸漸感覺我們的研究所變成『職前訓練班』，」台大電子工程學研究所所長闕志達憂心地說。而且這種現象不只出現在碩士班，連博士班也是。
「台灣冷門的東西沒有人做，」交大電子工程系教授張錫嘉觀察。雖然國外知名學府如美國史丹福大學、麻省理工學院，也都以「產學共同體」著稱，但國外企業規模大，較願意贊助未來性、長期性的研究計劃。不像多數台灣企業重應用，花了錢就要有立即成果。
如果說，國立大學的問題癥結，在於如何與企業維持最適的距離，既能提供業界需要的人才，又能延續自身的研究能量。那麼把眼光下移就會發現，私立大學的處境有如天壤之別。
主力學生乏人聞問
譬如國防役，元智大學研發長張百棧用「擠破頭」來形容。去年元智大學學生申請國防役的錄取率是十二分之一，也就是60個學生申請才取5個。元智因為辦學績效良好，分配名額還在私校中排行居前，其他學校名額更少。
企業捐款也是。對於企業獨鍾國立大學，私立大學是否因此感受到很大的壓力？「當然，當然，」中原大學工學院院長鄧治東連說了兩次「當然」，頻頻點頭。中原的校友捐款，「目前百萬級的有，偶爾千萬的，上億的沒有，」鄧治東算來，因此積極推動院務之外，他的角色，也包括激勵更多校友回饋母校。
國立與私立學校的資源差異愈來愈明顯，對學生來說，意味的是：同樣拿著電機、資訊的畢業證書，有人奇貨可居；有人卻只能在茫茫職海中，尋覓生產線上的基層工作。
這種工作機會與人才培育的失衡，應該如何打破？
提昇二、三流人才
除了擴增國立大學招生的數量，私立大學需要更多的關注。元智大學研發長張百棧認為，像經濟部提出的產學碩專班構想，合作對象應該是私立大學。因為，一流人才大家都想要，但要改善現狀，「應該從如何加強設備、加強師資，提昇二、三流人才，給他們更多機會著手。四流人才，就讓他們自動淘汰，」張百棧指出。
國防役制度的改革是另一項當務之急。讓企業過早搶訂人才，不僅帶給學校「殺雞取卵」的壓力，另一方面，許多企業也開始抱怨，由國防部統一分配員額的合理性與公平性。台積電人力資源副總經理張秉衡就曾建議，取消國防役分配制度，讓學生自由選擇。
不過，從國防部擴大國防役員額，甚至計劃納入生命科學、文、法、商等科系研究生的走向來看，似乎與企業的期望有距離。
就在各種人力方案大幅佔據新聞焦點時，「供不應求」與「供過於求」的兩極化現象仍持續在台灣科技人才市場發酵。「大家都只看2、3年後的事，沒有人在看2、30年後的事，」交大電子工程系教授張錫嘉有感而發地說。
科技人才的的教育問題，需要的不是目前「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的短期支票，而是放眼未來的長期規劃。否則類似今年監察院彈劾教育部的大學擴張政策，或許幾年後，監察院又要再度彈劾產學政策。
只是，學子青春不等人。
台灣失衡的科技教育搖籃，孕育出升學、就業的難題，最後承受苦果的還是莘莘學子與台灣的人才競爭力。
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